在泰国落地
为进入泰国的货运代理及企业提供国家战略、办公室筹建、首批招聘以及本地合作伙伴和承运人的选择。
关于
「化每一次挑战为优势。」
Massimo 是常驻泰国的意大利物流高管。他的职业生涯始于意大利一家货运代理公司的仓库,先后在香港、中国内地、柬埔寨和巴西工作,之后来到泰国,先后为 Savino Del Bene、MM Logistics 和 SPARX Logistics 领导泰国业务。
最近,他从零开始创建了 SPARX Logistics 泰国办事处:招募团队、搭建本地货运代理业务,并将泰国业务接入全球网络。作为独立顾问,他将商业、运营与财务管理的综合经验带给需要在泰国做好物流的企业。
服务
来自曾任董事总经理者的实战建议,服务于在泰国开展业务的货主和物流企业。
为进入泰国的货运代理及企业提供国家战略、办公室筹建、首批招聘以及本地合作伙伴和承运人的选择。
按线路和运输方式厘清货物的真实去向,判断运输成本与服务水平是否合理。
为寻求盈利增长的物流企业提供预算编制、绩效报告、销售战略及大客户管理。
搭建泰国与亚洲、欧洲及美洲之间的进出口流程,匹配合适的承运人和海外代理。
从他职业起步的仓库现场,到区域配送:运营评估、体系搭建与服务 KPI。
在您招聘、重组或交接给正式负责人期间,担任经验丰富的临时国家经理。
工作方法
每个项目都从您货物当下的真实流转出发,最终交付一套团队可以自主运行的体系。
01 · 诊断
以运输记录而非主观判断为起点:哪些线路、哪些运输方式、哪些承运人和代理,各自成本如何、表现如何。
02 · 设计
选择合适的线路、拼箱方案和仓储布局,并与客户、承运人、航空公司及海外代理谈判。
03 · 交付
建立预算、KPI 和报告体系,组建或辅导团队,并交接给能持续运营的人员。
海运 · 空运 · 陆运
项目
一个案例:将货运代理的原始运输记录转化为清晰的业务流向全景。
交互式线路分析 · 泰国
将货运代理的原始运输记录清洗后,按起运地、目的地、运输方式和方向归并为线路,再制作成包含货量、筛选器和演示模式的交互式世界地图。
客户数据,密码需申请
经历
在意大利、香港、中国内地、柬埔寨和巴西工作近二十年后,在泰国三度担任国家级负责人。
开设泰国办事处,组建首批团队,搭建本地货运代理业务。
国家损益、预算及总部汇报;商业战略与合作伙伴协议。
负责泰国货运代理与物流业务,承担损益、质量及供应链绩效责任。
常见问题
联系
致电或发送 WhatsApp 消息。初次交流是了解 Massimo 能否帮到您的最快方式。
+66 62 627 9888